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キャリア・スキルアップ制度

CREER STEP

日本一輝く集団を作るための
多様なキャリアパス
一人ひとりが輝ける場所を。
HIMにはそれぞれの想いや強みが活かせる環境を用意しています。
新卒で新規事業立ち上げや、グループ会社社長も輩出しています。

POSITIONS

それぞれの領域への
キャリアステップの例

まずは予防アドバイザーとして働いていただき、その道を極めていただきます。
最短でチームリーダーになって自分自身のキャリアを彩ろう。

右にスライドすると全てご覧になれます→
それぞれの領域へのキャリアステップの例
入社
入社後はバディという役割で基礎づくり。
店舗責任者
ショールームの責任者になります。最短1年で店舗責任者に。
主任
主任からが役職者になります。責任範囲も増え、よりやりがいを感じます。
係長
役職者の階段を着実に登ってもらいます。メンバーも増え、リーダーへまっしぐら。
課長
チームリーダーの準備段階で、チームリーダーから学びながら、メンバーの育成を行います。
チームリーダー
数十人の組織のリーダーです。エリアの管理・指導・育成を行います。
グループ会社社長
グループ会社の社長に最短8年でなった社員も!活躍次第です。
CAREER

PATH

先輩たちのキャリアパス

萩原 慎也

新卒入社15年目

萩原 慎也

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入社1年目
バディ
入社2年目
初店舗責任者
入社5年目
年間売り上げトップ5
入社8年目
係長昇進
入社10年目
常設店舗&フィットネス事業開設
入社14年目
本社の営業本部にて課長に就任
杉原 琴美

新卒入社13年目

杉原 琴美

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入社1年目
バディ
入社2年目
初店舗責任者
入社5年目
育休産休
入社6年目
仕事復帰
けんこうテーブル365新浦安店 店長
入社8年目
新浦安2号店出店
入社10年目
けんこうテーブル365検見川浜店 店長
妊婦で立ち上げる 10月から産休
入社12年目
仕事復帰 検見川浜店の店長復帰
入社13年目
チームリーダー、採用担当、
リサーチ担当、検見川浜店長
木全 勇気

新卒入社11年目

木全 勇気

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入社1年目
バディ 4月入社翌年3月で店舗責任者
入社3年目
主任
入社5年目
係長
入社8年目
課長
入社9年目
常設店舗&グループ会社社長
受賞実績
・コスモヘルスNo1
 
タイトル受賞
・歴代最高年間売り上げ
 
更新
・歴代最高リピート更新
髙橋 久越

キャリア入社14年目

髙橋 久越

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入社1年目
営業事務
入社3年目
営業事務 主任
入社8年目
店舗開発部 事務 主任
入社11年目
社長室 係長
入社14年目
HR課 課長

SKILL
UP

スキルアップ制度

最短で店舗責任者になるための
研修制度が充実しています。
内定者のころから力をつけて
最高のスタートダッシュを切りましょう。

内定者研修

内定から入社まで、様々なプログラムを通じてプロの講師からビジネススキルや社会人としてのスタンス等を学びます。
入社後即戦力となるための一歩を踏み出します。

新入社員研修(1か月)

主にプロデューサー職の社員が講師として参加し、予防医学・商品知識等を基礎から丁寧に教えます。最終2日間は代表自らが講師として、営業ノウハウや仕事の意義を伝え、最高のモチベーションで配属先へと送り出します。

新人育成マニュアル

社員育成のために一番大切なのは、『育てる人を育てること』。配属現場ごとに教える内容がバラバラでは、若手の成長にもバラつきが出てしまう。そこで、計200ページを超える育成マニュアルを作成。現場の責任者はこのマニュアルをもとに、OJTを実施します。

OJTプログラム

1か月の新人研修の後は、現場に配属され実践経験を積みます。4月に学んだことを実際に現場に出て実践することで、各々課題が見えてきます。夏になると泊まりの研修を行い、その中でそれぞれの課題を克服するために研修の振り返りを行います。全国で頑張っている同期と集まり、懇親会まで行うことで同期との信頼関係も深まり、個人個人のレベルアップにもつながります。

プロデューサー職(育成専門職)

トップ営業マンのネクストキャリアでもあるプロデューサー職は、新人育成の専門職。プロデューサーが担当するショールームは育成店舗となり、社員を複数受け入れ、トレーニングの実践とフィードバックを繰り返します。約半年間で全員が驚くほどの成長を遂げます。